Jakarta – Memasuki pasar baru membutuhkan persiapan yang tidak hanya berkaitan dengan produk dan strategi pemasaran, tetapi juga kesiapan sumber daya manusia. Hal ini menjadi bagian dari perjalanan Karofi, perusahaan penyedia produk pemurni air asal Vietnam, ketika mulai mengembangkan bisnisnya di Indonesia pada 2024.
Untuk mendukung kebutuhan tenaga kerja lokal, Karofi mulai bekerja sama dengan MatchaTalent pada Desember 2024. Kolaborasi tersebut diawali dengan dukungan rekrutmen untuk sejumlah posisi yang dibutuhkan perusahaan, termasuk Product Promoter dan Multi-Store Manager.
Dalam proses tersebut, MatchaTalent berperan sebagai headhunter Indonesia yang membantu perusahaan menemukan kandidat sesuai kebutuhan operasional dan karakter bisnisnya. Salah satu Product Promoter yang direkrut melalui proses tersebut bahkan masih menjadi bagian dari tim Karofi hingga November 2026.
Seiring perkembangan bisnis, kebutuhan Karofi terhadap dukungan sumber daya manusia juga semakin luas. Pada akhir 2025, perusahaan mulai membutuhkan bantuan dalam pengelolaan administrasi karyawan, mulai dari kontrak kerja, penggajian, hingga kepesertaan BPJS Kesehatan dan Ketenagakerjaan.
Menjawab kebutuhan tersebut, dukungan kemudian diperluas melalui Rootin by MatchaTalent, yang menyediakan layanan HR service untuk membantu perusahaan mengelola berbagai kebutuhan administrasi ketenagakerjaan.
Layanan tersebut mencakup HR Advisory, administrasi karyawan, payroll, pencatatan kehadiran, HRIS, serta administrasi BPJS.
CEO MatchaTalent, Michael Ciahan, menjelaskan bahwa perusahaan yang sedang berkembang membutuhkan dukungan SDM yang dapat menyesuaikan diri dengan perubahan kebutuhan bisnis.
“Perusahaan yang melakukan ekspansi membutuhkan lebih dari sekadar recruitment. Mereka membutuhkan partner yang memahami kebutuhan bisnis, mampu menemukan orang yang tepat, dan membantu memastikan organisasi dapat berkembang secara berkelanjutan,” ujar Michael.
Kolaborasi Karofi dan MatchaTalent menunjukkan bahwa kebutuhan perusahaan dalam memasuki pasar Indonesia tidak berhenti pada proses perekrutan. Pengelolaan karyawan dan administrasi ketenagakerjaan juga menjadi bagian penting dalam mendukung kelangsungan operasional bisnis.
Komentar